生产制造

项目简介

该核心企业为某细分领域内全球专业的生产制造品牌商，产品远销海内外近百个国家，全球员工超过一万人，连续多年全球销量位于前列。持续三年的新冠疫情，对核心企业的全球业务产生了巨大冲击，疫情导致劳力和采购成本双重上升，同时供应链上大量供应商资金流紧缺，供应链条持续动荡。核心企业凭借数字化营运资金解决方案，既降低了自身采购成本，又稳定了供应链，为有资金需求的供应商提供支持，履行企业社会责任，共渡难关。

面临挑战

• -与银行合作推出的解决方案覆盖率有限，无法真正为有资金需求的中小型供应商服务
• -自己主导的线下项目流程复杂，同时也缺少为供应商提供有效服务的手段，项目效果差
• -其他的第三方解决方案可以解决部分供应商融资问题，但无法帮助核心企业降低采购成本

项目成果

• 立竿见影的效果：8周完成上线准备，项目上线1个月的收益已覆盖投入成本
• 专业高效的运营：供应商触达率100%，参与率近40%
• 超出预期的收益：加权平均收益率达12%+，远超企业8%的预期

项目亮点

• 模式创新：SaaS模式下的全线上化操作，通过动态折扣模式，优化营运资金管理效能，同时提升现金流收益
• 一箭双雕：既为供应商解决了资金流转难题，又降低了采购成本，打造良性发展生态
• 业财融合：通过营运资金结算掌握真实运营数据，支持供应链预警、风险评估等延伸业务